近日，赞皇县召开“质量强县工作调度会”，副县长于彦军出席会议，质量强县工作成员单位主管副职参加会议。
赞皇县召开质量强县工作调度会
近日，赞皇县召开“质量强县工作调度会”，副县长于彦军出席会议，质量强县工作成员单位主管副职参加会议。会议由县质量强县战略领导小组副组长、县市场监督管理局书记杨广义主持。会上，于彦军副县长听取了各成员单位就本部门承担的任务目标完成情况、存在问题、下一步工作打算所做的汇报，并对重点单位重点工作进行了点评指导。
在总结前三季度工作的基础上，于彦军副县长针对全县质量工作，对各成员部门提出了几点要求：一、提高认识，一把手亲自抓。质量强县工作不单纯是牵头部门一个单位的事情，需要各成员单位一把手高度重视，把此项工作作为重点工作，“一把手”亲自抓，抓出实效。二、挖掘潜力，确保强项指标再提高。
各成员单对于能够取得高分的考核指标，要争取提高标准与其它县得分拉开差距，用我们的强项得分弥补弱项；用足巧力，确保弱项不丢分，对于考核项中的短板，通过精细化工作和硬件不足软件补等技术手段，最大力度争取分值。三、向上问计，争取上级最大支持。要求各单位主管领导、股室负责主动向上问计、要带着问题去，诚心寻求上级支持，对我们的工作提出建设性意见和建议。
四、部门联动，形成合力。质量强市考核指标涉及十几个部门，部门之间做好沟通协调，通过部门共同努力，确保年终考核工作取得优异成绩。
五、严格追责问责机制。年终考核，组织部门要结合县质量强县领导小组办公室对各成员单位承担任务指标完成情况和得分情况进行考核，对于完成情况不好，得分较低的单位进行追责问责。
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